Responsabilidad en las empresas familiares ante la ausencia o la renuencia del Gerente General. Una propuesta normativa

Abstract

La presente investigación se centra en determinar la responsabilidad y las posibles soluciones que pueden presentarse para resolver diferentes conflictos jurídicos que surgen en torno a la figura del Gerente General dentro de una pequeña empresa, empresa familiar o amical, donde normalmente todo el poder de representación respecto a la marcha de la gestión social se concentra en el Gerente General. La legislación vigente en nuestro país, Perú, establece que para la inscripción de los acuerdos societarios en los Registros Públicos resulta necesario adjuntar la declaración jurada con firma legalizada del Gerente General que figure inscrito en la partida registral de empresa, quien deberá validar la participación de los socios intervinientes en la decisión. Pero, ¿que sucede en los casos que el Gerente General fallece, o simplemente sin motivo alguno se muestra renuente a realizar el trámite de la declaración jurada a efecto de dilatar o perturbar maliciosamente la inscripción del acuerdo adoptado?. A partir de las situaciones planteadas anteriormente, se generan diferentes escenarios que no tienen una solución adecuada y eficiente por parte de la legislación peruana, lo que muchas veces termina en la muerte de la persona jurídica. En el primer capítulo desarrollaremos los antecedentes que corresponden a nuestro tema materia de investigación, empezando desde los aspectos involucrados en el tema propuesto, para después plantear el problema, y/o los diferentes problemas que se derivan a partir de las situaciones jurídicas planteadas, además de los conceptos generales que resultan necesarios para el entendimiento del tema desarrollado en la presente investigación. El segundo capítulo aborda el marco teórico, que comprende a su vez el marco jurídico, respecto de la normativa aplicable en nuestro ordenamiento, para después pasar a los conflictos que se generan en el ejercicio de las funciones del Gerente General de las pequeñas empresas y/o empresas familiares, considerando los supuestos más comunes que se plantean en nuestra realidad, y los efectos que dichas situaciones generan en las empresas objeto del presente estudio. El tercer capítulo desarrolla el marco referencial que corresponde al marco histórico referencial de nuestra tema, los actores intervinientes como el el caso del Gerente General, los accionistas, las notarias y la Superintendencia Nacional de los Registros Públicos, para finalmente desarrollar un diagnóstico sectorial respecto de las diferentes situaciones planteadas en el desarrollo de nuestra investigación. En el cuarto capítulo analizaremos el marco metodológico respecto a los tipos de investigación realizados, a los métodos empleados y la técnica, para posteriormente pasar a los resultados, previo diagnóstico de los distintos escenarios que presentan las situaciones planteadas, para verificar si se cumplieron los objetivos y la hipótesis planteada en la presente tesis, desarrollando las posibles soluciones. En el último capítulo (quinto) desarrollamos las conclusiones a las que hemos arribado producto de la presente tesis, planteando recomendaciones a efecto de mejorar los escenarios señalados problemáticos advertidos en la presente investigación.