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dc.contributor.advisorEspinoza Villalobos, Luis Enrique
dc.contributor.authorMoya Roman, Michelle Carmelina
dc.date.accessioned2024-02-16T17:39:52Z
dc.date.available2024-02-16T17:39:52Z
dc.date.issued2022-04-11
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12892/825
dc.description.abstractEl presente estudio tuvo como finalidad realizar una propuesta de diseño e implementación orientada a mejorar la recepción, atención y posterior solución a los requerimientos de peticiones, quejas, reclamos y sugerencias (PQRS) de los socios y clientes de la Cooperativa de Ahorro y Crédito Policía Nacional ya que se evidenció que existen elevados casos (más de 4.000 casos por año), de los cuales el 41%, 32%, 19,5% y 8% no fueron atendidos a tiempo en los años 2018, 2019, 2020, y 2021, respectivamente, con un promedio general de 25% entre los cuatros años. La información fue recolectada de los registros oficiales de los últimos cuatro años, facilitadas por el Departamento de Gestión de Operaciones de la Cooperativa. La muestra poblacional estuvo compuesta por 375 solicitudes de peticiones, quejas reclamos y sugerencias (PQRS) no atendidos a tiempo, de un total de 14.265 a lo largo del período de análisis de cuatro años (2018-2021). En base al elevado porcentaje relativo de casos no atendidos oportunamente en el plazo establecido y los no solucionados, se propuso la implementación y diseño de un sistema integral basado en el Customer Relationship Management, que en base a indicadores permitan el monitoreo continuo del requerimiento del cliente en todas sus instancias hasta su posterior solución. Se realizó un diagnóstico situacional, para en base a ello proponer acciones de mejora con sus respectivos mecanismos de control. El estudio concluye que la propuesta está diseñada para mejorar los procesos de peticiones, quejas, reclamos y sugerencias (PQRS) del cliente, orientada a reducir el número de días en que una solicitud es atendida y solucionada por la Cooperativa, con el fin de conservar la fidelidad del cliente y mantener la reputación e imagen de la Institución.es_PE
dc.formatapplication/pdfes_PE
dc.language.isospaes_PE
dc.publisherEscuela de Posgrado Newmanes_PE
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_PE
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/es_PE
dc.sourceEscuela de Posgrado Newman - EPNes_PE
dc.subjectAtención al clientees_PE
dc.subjectCooperativaes_PE
dc.subjectimplementaciónes_PE
dc.subjectPQRSes_PE
dc.titlePropuesta de mejora del sistema de gestión y atención al cliente de la Cooperativa de Ahorro y Crédito Policía Nacional en la ciudad de Quito, 2021es_PE
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesises_PE
renati.advisor.orcidhttps://orcid.org/0000-0001-5908-8826es_PE
renati.typehttp://purl.org/pe-repo/renati/type#trabajoDeInvestigaciones_PE
renati.levelhttp://purl.org/pe-repo/renati/level#maestroes_PE
renati.discipline413066es_PE
renati.jurorEspinoza Villalobos, Luis Enriquees_PE
renati.jurorBahamondes Rosado, María Emiliaes_PE
thesis.degree.nameEconomistaes_PE
thesis.degree.disciplineAdministración de Negocioses_PE
thesis.degree.grantorEscuela de Posgrado Newmanes_PE
dc.subject.ocdehttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.00es_PE
dc.subject.ocdehttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04es_PE
renati.advisor.dni04650010es_PE
dc.publisher.countryPEes_PE
renati.author.cedula1750037564es_PE


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