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dc.contributor.advisorLaura De La Cruz, Kevin Mario
dc.contributor.authorViteri Cevallos, Cristóbal Josue
dc.date.accessioned2024-04-26T17:42:04Z
dc.date.available2024-04-26T17:42:04Z
dc.date.issued2024-02-20
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12892/946
dc.description.abstractLa creación de un plan de marketing estratégico es esencial para ANETA, una Escuela de Conducción en Cuenca, Ecuador, que busca destacar en un mercado competitivo y establecerse como líder en la formación vial en la región. La creación de un enfoque estratégico permitirá a ANETA enfrentar desafíos, capitalizar oportunidades y alcanzar sus objetivos comerciales a largo plazo. La construcción de una identidad de marca sólida es fundamental para la diferenciación de ANETA. La escuela de conducción debe comunicar sus valores, principios y enfoque en la seguridad vial con la formación de conductores responsables. Una identidad de marca bien definida permitirá que ANETA transmita confianza y credibilidad a los estudiantes y sus familias, fortaleciendo su reputación en la comunidad. Este plan de marketing estratégico también incluye una segmentación efectiva del mercado y un enfoque personalizado en sus estrategias. Identificar segmentos específicos dentro de la población de Cuenca, como jóvenes, profesionales en busca de una licencia de conducir o conductores experimentados que desean mejorar sus habilidades, permitirá a ANETA adaptar sus servicios, mensajes y canales de comunicación para atraer a cada grupo de manera efectiva. En la era digital, la presencia en línea y el uso de tecnología son esenciales para cualquier plan de marketing efectivo. ANETA debe adoptar estrategias digitales y utilizar herramientas tecnológicas para aumentar su visibilidad y ampliar el alcance para llegar a un público más extenso. La evaluación de datos y la medición del retorno de inversión son fundamentales para tomar decisiones informadas y optimizar la eficacia de la estrategia de marketing.es_PE
dc.formatapplication/pdfes_PE
dc.language.isospaes_PE
dc.publisherEscuela de Posgrado Newmanes_PE
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_PE
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/es_PE
dc.sourceEscuela de Posgrado Newman - EPNes_PE
dc.subjectPlan Estratégicoes_PE
dc.subjectMarketinges_PE
dc.subjectAnálisis PESTELes_PE
dc.subjectCinco Fuerzas de Porteres_PE
dc.titlePlan Estratégico de Marketing para la Escuela de Conducción Automóvil Club del Ecuador (ANETA) de la ciudad de Cuenca, Ecuadores_PE
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesises_PE
renati.advisor.orcidhttps://orcid.org/0000-0002-7083-1825es_PE
renati.typehttp://purl.org/pe-repo/renati/type#trabajoDeInvestigaciones_PE
renati.levelhttp://purl.org/pe-repo/renati/nivel#maestroes_PE
renati.discipline414147es_PE
renati.jurorNiquen Espejo, Christopheres_PE
renati.jurorPajares Centeno, Sandra Elenaes_PE
thesis.degree.nameIngeniero Comerciales_PE
thesis.degree.disciplineDirección del Marketinges_PE
thesis.degree.grantorEscuela de Posgrado Newmanes_PE
dc.subject.ocdehttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04es_PE
renati.advisor.dni70980390es_PE
dc.publisher.countryPEes_PE
renati.author.cedula1309663696es_PE


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