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dc.contributor.advisorAcevedo Velazco, Christopher George
dc.contributor.authorChávez Maghyer, Oscar Alberto
dc.date.accessioned2024-02-12T22:35:21Z
dc.date.available2024-02-12T22:35:21Z
dc.date.issued2023-12-01
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12892/821
dc.description.abstractEl presente trabajo de investigación tiene por finalidad elaborar un plan de negocio para la empresa CC CONSULTING AND SERVICES E.I.R.L. cuyo objeto social es brindar servicios de asesoría y consultoría especializada en temas de gestión administrativa, contratación pública y/o privada, sistemas integrados de gestión, entre otros; además se plantearon los siguientes objetivos específicos: elaborar un estudio de mercado a fin de obtener información del sector para el proceso de constituir la empresa, efectuar un estudio técnico que permita determinar los requerimientos técnicos para constituir la empresa, desarrollar el estudio económico-financiero para conocer la factibilidad financiera de constituir una empresa de consultoría integral. Se diseño este plan de negocio a partir del análisis de dos realidades que se aprecian el sector empresarial actual, como son: la informalidad que existe en hacer negocios y el empirismo con el que se manejan las empresas y negocios, especialmente las mypes. Esta situación afecta mucho a la economía interna del Perú, a su vez genera problemas en la deficiente recaudación tributaria y contribuye a corrupción. Además de tener en el mercado bajos estándares de calidad, falta de formación y capacidad del personal, mal uso de herramientas tecnológicas, entre otros. Para determinar la viabilidad del plan de negocio en el mercado se obtuvo información a través de una encuesta realizada a 385 empresas que podrían solicitar nuestros servicios de consultoría integral. Respecto al estudio técnico se realizó el diseño del servicio, así como el modelamiento y selección de procesos productivos; asimismo, se determinó la estructura organizacional que se necesita. Para el análisis del entorno se utilizaron las herramientas: Matriz FODA y Análisis de las 5 Fuerzas de Porter. El estudio financiero, determino la viabilidad económica-financiera del plan de negocio con un VAN positivo de S/ 97.934,59 y una Tasa Interna de Retorno (TIR) de 56%, en 9 un horizonte de proyecto de 10 años. Considerando un horizonte de proyecto de 5 años el VAN obtenido es de S/ 8.048,95 y la TIR es 37%. Adicionalmente, se determinó que la inversión se recuperaría en 3 años.es_PE
dc.formatapplication/pdfes_PE
dc.language.isospaes_PE
dc.publisherEscuela de Posgrado Newmanes_PE
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_PE
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/es_PE
dc.sourceEscuela de Posgrado Newman - EPNes_PE
dc.subjectAsesoríaes_PE
dc.subjectconsultoría integrales_PE
dc.subjectgestión empresariales_PE
dc.titleFormulación de un plan de negocio para una empresa de consultoría integral CC CONSULTING AND SERVICES EIRLes_PE
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesises_PE
renati.author.dni40623568es_PE
renati.advisor.orcidhttps://orcid.org/0000-0002-0809-0165es_PE
renati.typehttp://purl.org/pe-repo/renati/type#trabajoDeInvestigaciones_PE
renati.levelhttp://purl.org/pe-repo/renati/level#maestroes_PE
renati.discipline413066es_PE
renati.jurorLeo Rossi, Ernesto Alessandroes_PE
renati.jurorPajares Centeno, Sandra Elenaes_PE
thesis.degree.nameLicenciando en Administración de Empresases_PE
thesis.degree.disciplineAdministración de Negocioses_PE
thesis.degree.grantorEscuela de Posgrado Newmanes_PE
dc.subject.ocdehttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.00es_PE
dc.subject.ocdehttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04es_PE
renati.advisor.dni41094705es_PE
dc.publisher.countryPEes_PE


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