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dc.contributor.advisorLewis Zúñiga, Patricio Federico
dc.contributor.authorRivadeneira Vasconez, Christian Antonio
dc.date.accessioned2023-12-07T21:49:28Z
dc.date.available2023-12-07T21:49:28Z
dc.date.issued2023-07-17
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12892/795
dc.description.abstractEn el presente trabajo de investigación se genera la “Propuesta de mejora para los procesos administrativos en Contratación Pública para la Superintendencia de Control del Poder de Mercado, ubicada en la ciudad de Quito, periodo 2022-2023”. Una vez determinada la necesidad de la Superintendencia de Control del Poder de Mercado referente la demora que se da en los procesos administrativos tanto en las fases preparatoria, precontractual y contractual debido a la inexistencia de proceso de control interno que generan problemas con la ejecución de los proceso de contratación y molestias en los diferentes departamentos o unidades que conforman la estructura de la dirección administrativo y demás direcciones que influyen en los proceso de contratación, nos vemos en la necesidad de plantear un proceso de mejora para los proceso administrativos de comparas públicas. Esto nace de la idea de tener un mayor control en las fases críticas del proceso de contratación (preparatoria y precontractual). Al tener un mejor proceso en la parte preparatoria de los procesos no tendremos problemas en el levantamiento de los documentos iniciales del proceso de contratación como son; Términos de Referencia o Especificaciones Técnicas, Estudios de Mercadeo e informes de necesidad y precios similares, permitiéndonos de esta manera que las solicitudes de certificaciones sean más exactas y no se tenga que retroceder en el proceso por problemas de presupuestos. En la fase precontractual se implementará medios de control previo para ser un filtro de la documentación inicial y en caso de ser necesario se retorne a las unidades requirentes en caso de existir algún inconveniente antes de empezar con esta fase de contratación. En esta fase que es la más delicada se generaran varios controles dependiendo del tipo de procedimiento de contratación y los montos ya que es diferente para proceso según lo determina la LOSNCP, RGLOSNCO y las resoluciones emitidas por el SERCOP ente regulador de la contratación pública en el Ecuador. Se tomará también opiniones de reglamentos de otros países como Perú que nos permitirá tener una visión más amplia del espectro de control e inmiscuir en este proyecto de investigación la aplicación de formularios previos que nos permitirán un mejor control en las diferentes etapas de los procesos administrativos de compras.es_PE
dc.formatapplication/pdfes_PE
dc.language.isospaes_PE
dc.publisherEscuela de Posgrado Newmanes_PE
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_PE
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/es_PE
dc.sourceEscuela de Posgrado Newman - EPNes_PE
dc.subjectProcesos administrativoses_PE
dc.subjectContratación Públicaes_PE
dc.titlePropuesta de mejora para los procesos administrativos en Contratación Pública para la Superintendencia de Control del Poder de Mercado, ubicada en la ciudad de Quito periodo 2022-2023es_PE
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesises_PE
renati.advisor.orcidhttps://orcid.org/0000-0002-7468-6258es_PE
renati.typehttp://purl.org/pe-repo/renati/type#trabajoDeInvestigaciones_PE
renati.levelhttp://purl.org/pe-repo/renati/level#maestroes_PE
renati.discipline413066es_PE
renati.jurorOrihuela Echavigurin, Danny Alejandroes_PE
renati.jurorLeo Rossi, Ernesto Alessandroes_PE
thesis.degree.nameIngeniero en Gestión Empresariales_PE
thesis.degree.disciplineAdministración de Negocioses_PE
thesis.degree.grantorEscuela de Posgrado Newmanes_PE
dc.subject.ocdehttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.00es_PE
dc.subject.ocdehttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04es_PE
renati.advisor.dni41635889es_PE
dc.publisher.countryPEes_PE
renati.author.cedula1711998235es_PE


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