Propuesta de mejora para la gestión financiera de la Corporación Alcántara S.A.C., San Juan de Miraflores, Perú 2022

Abstract

El presente estudio es una respuesta a la realidad problemática de la gestión financiera de la Corporación Alcántara S.A.C., en San Juan de Miraflores, 2022, problemática que se centra en las limitaciones empresariales para el manejo de flujo de caja, falta de sistema de control, planificación y distribución financiera en la empresa referida. Por tal razón, el objetivo de este trabajo es elaborar una propuesta de mejora para la gestión financiera de la empresa señalada. En el aspecto metodológico se trata de una investigación con enfoque cuantitativo, descriptivo, diseño no experimental, de corte transversal y tipo aplicada; se utilizó el método deductivo, analítico, y sintético para el procesamiento de la información. Los hallazgos demuestran que, Corporación Alcántara S.A.C., tuvo una disminución de 72% de la cuenta de activo corriente en el año 2022 a comparación del año anterior que tuvo un porcentaje del 78%. Asimismo, se evidencia la disminución de la utilidad operativa en S/. -150,709.00 en comparación del año 2021, lo que significa que los gastos administrativos y de ventas se han visto incrementados en S/. 79 620.00 y S/. 9 970.00 para el año 2022; esto demuestra la poca atención en la gestión financiera en las organizaciones trae como consecuencia la poca rentabilidad y crecimiento empresarial. Por lo que, el plan de mejora empresarial asciende a la suma de S/. 59,000.00, alcanzados en (2) meses contabilizados desde el momento de la aprobación del plan de mejora y esté expedito para su aplicación en la empresa. Se concluye que la gestión financiera es de vital importancia para optimizar los recursos de la Corporación referida, a fin de generar mayor competitividad, posicionamiento de marca, eficiente control de recursos, planificación de procesos, a fin de generar mayor rentabilidad en beneficio institucional.