Propuesta de Mejora para la Gestión de las actividades de Lubricación en Planta Concentradora de Minera Chinalco Perú SA, 2023
Fecha
2023-07-11Autor(es)
Guillén Portugal, Fernando José
Metadatos
Mostrar el registro completo del ítemResumen
El presente trabajo de investigación está orientado a auditar la gestión de la lubricación de equipos en planta concentradora de Minera Chinalco Perú SA, para establecer las medidas y acciones necesarias que permitan mantener los equipos en condiciones básicas de operación evitando la ocurrencia de fallas prematuras por deficiencias en
la lubricación.
Permitiendo optimizar el uso de lubricantes, incrementando la confiabilidad de las actividades de lubricación por medio del uso de lubricante adecuado, en las
condiciones de almacenamiento y manipulación de clase mundial, en la cantidad adecuada y con la frecuencia de reemplazo óptima, que permitan que los equipos
alcancen las metas de producción planteadas.
La gestión de la lubricación es la base para lograr que los equipos mantengan la confiabilidad para la cual han sido diseñados, debido a que actualmente no contamos
con las condiciones adecuadas para manipulación y almacenamiento de los lubricantes utilizados en planta, siendo un factor que impacta en una menor vida del
lubricante.
La auditoría a la gestión de la lubricación es importante para establecer la línea base actual y establecer e implementar acciones direccionadas a mejorar las condiciones
en el corto y mediano plazo que permitan tener una gestión de clase mundial en todos los aspectos evaluados.
La implementación de un plan de trabajo permitirá que se haga una planificación adecuada de las acciones identificadas como necesarias, así como los responsables
y los plazos a cumplir. Reestructurando y estandarizando los procedimientos actuales, mejorando las habilidades del personal a cargo de la actividad.
Se realizarán evaluaciones costo-beneficio de las acciones implementadas, para evaluar el resultado de la implementación del plan de acción. El costo aproximado en facilidades y capacitaciones es US $ 750K y el tiempo total para la implementación será en un plazo de 1 año, en especial por las compras y capacitaciones que toman cierto tiempo en ser implementadas.
Como conclusiones se obtiene una mejora en la gestión de lubricación en los equipos de planta concentradora, disminuyendo en un 95% las fallas imprevistas por defectos
en la lubricación, mejora de las buenas prácticas del personal orientadas a ejecutar lubricación de clase mundial. Al mismo tiempo optimizar costos, estandarizando
lubricantes y mejorando las condiciones de almacenamiento y manipulación, lo que permite evitar desperdicios innecesarios.