Elaboración de un Plan Estratégico para la empresa CORPORACIÓN EBERIA SAC de la ciudad de Trujillo para el periodo 2022-2027

Abstract

El presente trabajo de investigación se enfoca en la creación de un plan estratégico para una empresa embotelladora de agua de mesa ubicada en Trujillo – Perú. Se identificó que dicha empresa no posee herramientas de planeación estratégica, además de que no ha desarrollado información básica respecto a su dirección estratégica por lo que la elaboración de un plan estratégico es la herramienta más idónea para solucionar diversos problemas de gestión además de potenciar la rentabilidad de la empresa. Para efectos prácticos se procedió a realizar un análisis situacional de las condiciones internas y externas, y a partir de ello, se diseñaron y evaluaron estrategias. Finalmente, las estrategias evaluadas y seleccionadas son integradas en un cuadro de mando integral para facilitar y controlar su implementación y aplicación.

De este modo, se logra establecer estrategias, objetivos e indicadores de gestión clave. Se establecieron 03 indicadores para la perspectiva financiera, 05 indicadores para la perspectiva de clientes, 07 indicadores para la perspectiva de procesos internos y 04 indicadores para la perspectiva de aprendizaje y crecimiento. Con el establecimiento de estos indicadores y su posterior implementación y cumplimiento se espera una mejora en la dirección estratégica y por consiguiente, una mejora en la rentabilidad de la empresa.