Propuesta de mejora para la gestión de mantenimiento y suministro eléctrico de la empresa APUMAYO SAC. Ayacucho, Perú – 2022

Abstract

El presente trabajo, titulado “Propuesta de mejora para la gestión de mantenimiento y suministro eléctrico de la empresa APUMAYO SAC. Ayacucho, Perú – 2022”, muestra una propuesta de mejora a los procesos de mantenimiento electromecánico y suministro eléctrico de la empresa minera Apumayo S.A.C. Actualmente se sabe de la gran importancia de la minería en el Perú como principal actividad productiva, por lo que las empresas mineras deben apuntar a la mejora de las actividades principales de su cadena de valor, así como aquellas que sirven como soporte, para poder mejorar ingresos y rentabilidades. Apumayo S.A.C. actualmente se encuentra en etapa de cierre del proyecto, por lo que se requiere optimizar todos sus procesos, además se ha observado que se tiene ciertas deficiencias en las dos actividades mencionadas anteriormente, aquellas relacionadas con la falta de confiabilidad y disponibilidad, tanto en la infraestructura eléctrica, equipos críticos de los procesos principales y continuidad del suministro eléctrico, motivo por el que se ha desarrollado una metodología basada en el rediseño de procesos, dicha propuesta está basada en el enfoque Harrington y el proceso de métodos de la Organización Internacional del Trabajo (OIT). Con la metodología mencionada, se logró establecer un Plan de Mejoramiento realizado a medida para condiciones particulares de la empresa, pudiéndose obtener mejoras significativas en los indicadores de Gestión de Suministro Eléctrico y Mantenimiento Eléctrico, quedando como actividad pendiente aplicar metodologías mas complejas de mejora de procesos, tales como el Lean Production y el enfoque Sigma.