Propuesta de mejora para el área de adquisiciones de la empresa Carrocerías Varma S.A. de la ciudad de Ambato, 2021

Abstract

El segmento carrocero en el Ecuador es un punto de desarrollo muy importante para el país y la industria metal mecánica e industrial automotriz del país, apoyando siempre al área del transporte y de esta forma mejorando el desarrollo común se presenta la presente investigación denominada propuesta de mejora para el área de adquisiciones de la empresa Carrocerías Varma S.A. de la ciudad de Ambato 2021., que es una empresa enfocada en la comercialización de carrocerías, mediante el desarrollo de su trabajo académico pretende determinar una propuesta de mejora para el área de adquisiciones de la empresa, con la finalidad de mejorar los procesos de gestión de adquisiciones de los materiales requeridos para la fabricación de carrocerías para los diferentes medios de transporte. Para lograr el objetivo propuesto el estudio se basó en el enfoque cuantitativo y en la investigación de tipo documental – bibliográfica, que permitió recopilar e interpretar la teoría encontrada en libros y documentos de carácter científico, para determinar los aspectos que se deben solución y mejorar dentro del área de adquisiciones y así generar nuevos conocimientos que contribuyan a conseguir el éxito empresarial. Con la implementación de la propuesta de mejora al área de adquisiciones de la empresa Carrocerías Varma S.A., se aspira que la metodología y estrategias aplicadas al proceso de compras mejoren las debilidades previamente identificadas, logrando cumplir y satisfacer en el tiempo acordado con las demandas de los clientes, incrementando su nivel de confianza y credibilidad en la organización. El principal problema que presenta la empresa Carrocerías Varma S.A. que he podido identificar y mediante la presente propuesta de mejora se puede solventar es que la empresa Carrocerías Varma S..A. actualmente busca mejorar el área de adquisiciones, por lo que se quiere generar una mayor productividad en el área de adquisiciones, para mayor control y ahorro de recursos en dicha área, siendo este un área crucial para la empresa Carrocerías Varma S.A., ya que mejorando la productividad del área en mención se entiende podrían mejorar los demás departamentos que están relacionados con el área de adquisiciones. Los problemas que actualmente atraviesa el área de adquisiciones de la empresa Carrocerías Varma S.A. son principalmente la dificultad de negociación con los proveedores, la inadecuada evaluación a los proveedores, las órdenes de compra con requisitos pocos claros un equipo sin una capacitación constante en los procesos actuales de adquisición entre otros, son los principales procesos que presenta actualmente el departamento de adquisiciones y donde se apunta enfocar la presente propuesta de mejora. Se realizó esta mejora mediante la consecución de los siguientes objetivos de investigación dando inicio al desarrollo del diagnóstico del estado situacional de la empresa mediante un análisis FODA, para comprender los métodos de mejora que se aplicarán en el área de adquisiciones, como segundo objetivo de investigación se pretende proponer una mejora para el área de adquisiciones en la empresa Varma S.A., para determinar las estrategias y mejorar la posición de la empresa en el área de adquisiciones de la empresa Varma S.A, una vez que se tenga las propuestas de mejora se determinara los mecanismos de control para los objetivos y el cumplimiento de la propuesta de mejora en el área de Adquisiciones de la empresa Varma S.A. El último objetivo que se ha plasmado en la presente investigación en la empresa Carrocerías Varma S.A. es el de la estimación de los costos y los beneficios que tendrá la presente propuesta de mejora que permita mejorar su situación problemática actual, y pueda tener el repute en sus procesos de adquisiciones y mejorar las relaciones con sus proveedores, que como se lo ha demostrado es de vital importancia que la empresa mantenga unas fuertes relaciones con sus proveedores ya que de ello depende una ventaja sobre la competencia de la empresa. El proceso metodológico que se ha utilizado en la presente investigación es el siguiente; se ha dado uso de los paradigmas post positivista, por lo cual se necesita hacer un paradigma post positivista, nos permitió conocer, comprender y explorar las opiniones de los 5 profesionales de la organización consultados, de igual forma se ha usado el paradigma positivista nos fue útil generalizar y es necesario de estadística, por medio del enfoque cuantitativo y un procedimiento deductivo, se puede detectar tácticas que se debería ejercer para mejorar el área de adquisiciones de la empresa de Carrocerías Varma S.A., tener una mayor eficiencia y eficacia interna y externa. Se necesitó de igual forma hacer uso del procedimiento cuantitativo pues este hace uso de materias como es estadística, validación de datos, y tiene el manejo de encuestas y entrevistas en la organización, se ha dado uso del procedimiento deductivo por lo cual fue útil para seguir a partir de un asunto general, así como fueron las conclusiones de otros autores con indagaciones semejantes a la presente, en la preparación de esta investigación para la presente mejora.