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dc.contributor.advisorDiaz Zelada, Yvan Francisco
dc.contributor.authorHerrera Ordoñe, Jessica Carolina
dc.contributor.authorRodriguez Bonilla, Cristhian German
dc.date.accessioned2021-08-18T16:10:25Z
dc.date.available2021-08-18T16:10:25Z
dc.date.issued2021-06-11
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12892/258
dc.description.abstractA lo largo del trabajo de investigación, se desarrollo un análisis de la gestión logística actual de la empresa Expocampo Fruit Cia. Ltda., ubicada en la ciudad de Santo Domingo de los Tsáchilas Ecuador, y así se pudo establecer una propuesta de mejora para optimizar sus procesos. Este trabajo de investigación se ha realizado bajo la secuencia de cinco capítulos, en el cual se explica el desarrollo a continuación: Capítulo I: Antecedentes de estudio. Se describe el título de la investigación, el planteamiento del problema, los objetivos generales y específicos del trabajo de investigación, la justificación de la investigación, la metodología aplicada, tanto el diseño de la investigación como las herramientas usadas para el levantamiento de datos, y el alcance y limitaciones que tiene el trabajo de investigación. Capitulo II: Marco teórico. Es la fundamentación teórica a base de una exploración bibliográfica, donde se conceptualiza la variable de investigación, se establece la importancia de la variable de investigación, además de un análisis crítico y un análisis comparativo de la variable objeto de esta investigación. Capitulo III: Marco Referencial. Dentro de este apartado se puede observar la reseña histórica de la empresa objeto de estudio, su filosofía institucional, su misión y visión, el FODA de la empresa Expocampo Fruit Cia. Ltda., los valores corporativos donde basa sus actividades, los productos que oferta en el mercado, y el diagnostico organizacional actual que mantiene. Capitulo IV: Resultados. Se realiza un diagnóstico de la situación actual de la empresa por medio de los instrumentos de levantamiento de datos como la entrevista al gerente de la empresa, las encuestas a los colaboradores de la empresa y la ficha de observación directa, con estos resultados del diagnóstico, se diseña una propuesta de mejora y se establece los mecanismos de control para la aplicación de la misma. Capítulo V: Sugerencias. Aquí se encuentran las recomendaciones y sugerencias sobre el trabajo de investigación, la propuesta, sus mecanismos de control, etc.es_PE
dc.formatapplication/pdfes_PE
dc.language.isospaes_PE
dc.publisherEscuela de Postgrado Neumannes_PE
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/restrictedAccesses_PE
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/es_PE
dc.sourceEscuela de Postgrado Neumann - EPNes_PE
dc.subjectPropuesta de mejoraes_PE
dc.subjectgestión logísticaes_PE
dc.titlePropuesta de mejora para la gestión logística de empresa Expocampo Fruit. Cia. Ltda., Santo Domingo – Ecuador, 2020es_PE
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesises_PE
renati.author.dni1727288183es_PE
renati.author.dni2300176902es_PE
renati.advisor.orcidhttps://orcid.org/0000-0001-9149-068Xes_PE
renati.typeTrabajo de Investigaciónes_PE
renati.levelIngenieroes_PE
renati.discipline413066es_PE
renati.jurorDiaz Zelada Yvan Franciscoes_PE
renati.jurorBahamondes Rosado María Emiliaes_PE
thesis.degree.nameMaestro en Administración de Negocioses_PE
thesis.degree.disciplineAdministración de Negocioses_PE
thesis.degree.grantorEscuela de Postgrado Neumannes_PE
dc.subject.ocdeCiencias Socialeses_PE
dc.subject.ocdeEconomía y Negocioses_PE
renati.advisor.dni00797710es_PE
dc.publisher.countryPerúes_PE


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