Propuesta de un plan de mejora de la gestión de talento humano en la empresa OLC Ingeniería Obras y Servicios S.A. 2023

Abstract

La empresa Oscar Loor Cedeño (OLC) Ingeniería Obras y Servicios S.A. dedicada a la construcción de obras de edificaciones, casas, carreteras, redes eléctricas aéreas como subterráneas, entre otros, cuenta con un personal que ha generado una mala comunicación, coordinación, planificación y control originando retraso e incumplimiento de metas programadas. Es por esta razón, que se planteó como objetivo elaborar un plan de mejora de la gestión de talento humano para optimizar el desempeño laboral de los trabajadores de la empresa OLC Ingeniería Obras y Servicios S.A. El enfoque de esta investigación fue mixto cualitativo y cuantitativo, como instrumentos se realizó una encuesta utilizando la escala Likert y un FODA, la investigación tuvo una población participante de 10 trabajadores de la empresa. Los resultados revelan que la mala distribución de los empleados no acordes al perfil profesional y sus referentes áreas de trabajo, generan un mal ambiente laboral y por ende falta de bienestar en su sitio de trabajo. En conclusión, se sugiere la elaboración de una propuesta de mejora de la gestión de talento humano en la empresa. Cabe resaltar que el tiempo total estimado para la realización de todas las actividades y estrategias de la propuesta es de 207 días con un presupuesto total de $15.300,00 (quince mil seiscientos dólares americanos).