Incidencia de la Reestructuración de Leading indicators basado en comportamiento para mejora de sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo de la empresa M3H S.R.L. Cajamarca , 2024

Abstract

El mundo laboral presenta la problemática sobre la baja cultura de seguridad en las diferentes empresas y/o contratistas en los diferentes campo de aplicación donde se ha identificado el bajo cumplimiento de los lineamiento de seguridad identificándose el problemática que viene desarrollando el presente trabajo de investigación por eso mismo los objetivos de este estudio es la determinación del impacto de la reestructuración de los Leading Indicators basados en el comportamiento para mejorar el SGSST de la empresa M3H S.R.L para así calcular el porcentaje de efecto causado por la incidencia sobre la reestructuración de Leading Indicators basado en comportamiento en la mejora de sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo de la empresa de la ciudad de Cajamarca , diseñar los procesos y procedimientos de la reestructuración de Leading Indicators basado en comportamiento para la mejora del SGSST de la empresa y así finalmente proponer indicadores claves para la mejora del sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo de la empresa M3H por análisis estadístico , donde se ejecuta una metodología por medio de la investigación de tipo aplicada desarrollando la reestructuración de los Leading indicators para mejorar el SGSS donde se presenta la incidencia en cada lineamiento trabajada donde resulta positivamente cambios directos e indirectos en la lista de verificación de la R.M N°050-2013-TR de la empresa en los meses donde fue de aumento progresivo con la atención y precaución de la cultura de seguridad en el entorno laboral desde la base administrativa de la prevención de la empresa M3H S.R.L con acciones desde la política preventiva hasta la ejecución de las actividades de supervisión de seguridad en un plan trimestral para alcanzar los indicadores de seguridad exigidas por los clientes. En la operación se refleja cambios de los trabajadores obteniendo una relación sobre el porcentaje de avances de acciones en un aumento en los indicadores bajo la reestructuración de Numero de mejoras, Numero de supervisión, OPS(Gestión de operaciones y riesgos), Safety Meeting con el indicador de Innovación SST donde se pudo realizar un diagnostico completo del sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo donde la cual aumento de un 41% al 63%,el equipo de trabajado ha logrado superar los desafíos y promover la cultura de seguridad obteniendo resultados favorables y de impacto positivo en su cultura organizacional con un valor agregado a su desempeño con incrementos de 17% al 25% de cumplimientos según la mejora continua en un SGSST.