Diseño de un plan estratégico para la empresa Punto y Línea E.I.R.L. de la ciudad de Cusco - Perú, 2024 -2030

Abstract

El trabajo, presenta un diseño de plan estratégico para la empresa Punto y Línea E.I.R.L. de la ciudad del Cusco, se inicia con un análisis del diagnóstico interno y externo, se realiza la filosofía organizacional y las estrategias para finalizar en un plan de acción. Dicho trabajo se realizó en la empresa Punto y Línea E.I.R.L., empresa que se dedica como actividad principal a la construcción de edificios y en los últimos años con mayor fuerza en la obtención de permisos, licencias, reconocimiento municipal y registral de las edificaciones. En cuanto a la matriz de perfil competitivo, la empresa Punto y Línea E.I.R.L. presenta una puntuación de 3.08 que, si bien muestra que no es muy bajo el promedio, frente a las empresas comparadas presenta el menor promedio. El análisis interno muestra que no existe una calificación de impacto, pues todos los datos obtenidos son negativos. Finalmente, a partir de realizar el análisis interno y externo, se diseñaron las estrategias las cuales se evaluaron a través del Cua