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dc.contributor.advisorAcevedo Velazco, Christopher George
dc.contributor.authorChica Pesantes, Vanessa Lorena
dc.date.accessioned2024-09-23T22:01:07Z
dc.date.available2024-09-23T22:01:07Z
dc.date.issued2023-09-19
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12892/1229
dc.description.abstractLa falta de liderazgo organizacional puede tener consecuencias negativas para los equipos, como un bajo compromiso, baja productividad y un mal clima laboral. Esto puede conducir en malos resultados, incumplimiento de objetivos, alta rotación del personal y una mala imagen para la empresa. Los mandos medios no pueden asumir su responsabilidad como líderes y oponerse a la empresa, mientras que los malos líderes pueden causar falta de comunicación, expectativas poco claras e intimidación. La falta de liderazgo también puede afectar el clima organizacional y la satisfacción del cliente. Muchas organizaciones no han conseguido aún alcanzar el éxito empresarial, por lo que es importante estudiar los estilos de liderazgo para mejorar el desempeño laboral. Un líder debe estar dispuesto asumir responsabilidades, no sólo antes de aceptar una tarea, sino también después de que se haya realizado. El líder es el primer y último responsable del proyecto que encabeza, y la responsabilidad más grande que debe asumir es el cumplimiento de los objetivos. Ser líder es ser aquella persona que tiene la capacidad de poner en acción un plan y asumir dicha responsabilidad con la mejor actitud. un buen líder debe ser capaz de tomar el control y a la vez asumir la responsabilidad de los problemas causados por su propia toma decisiones. Por consiguiente, es de suma importancia estudiar el liderazgo empresarial para alcanzar el éxito de una organización. Los líderes serán los responsables de marcar objetivos, motivar a los miembros del equipo, actuar con determinación, inculcar el espíritu de trabajo dentro de la organización y representar la cultura de la empresa para la que trabajan, además inspira la moral entre los empleados de la organización.es_PE
dc.formatapplication/pdfes_PE
dc.language.isospaes_PE
dc.publisherEscuela de Posgrado Newmanes_PE
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_PE
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/es_PE
dc.sourceEscuela de Posgrado Newman - EPNes_PE
dc.subjectEstilos de liderazgoes_PE
dc.subjectDesempeño laborales_PE
dc.subjectTrabajo en equipoes_PE
dc.titleEstudio de los estilos de liderazgo para mejorar el desempeño laboral a través de la motivación en el departamento de Activos Fijos de la Universidad de Guayaquil, Ecuador en el periodo 2022 – 2023es_PE
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesises_PE
renati.advisor.orcidhttps://orcid.org/0000-0002-0809-0165es_PE
renati.typehttp://purl.org/pe-repo/renati/type#trabajoDeInvestigaciones_PE
renati.levelhttp://purl.org/pe-repo/renati/level#maestroes_PE
renati.discipline413066es_PE
renati.jurorSupo Gavancho, Karin Yanetes_PE
renati.jurorCabellos Barboza, Enrique Alejandroes_PE
thesis.degree.nameIngeniera en Administración de Empresas Énfasis Gestión Empresariales_PE
thesis.degree.disciplineAdministración de Negocioses_PE
thesis.degree.grantorEscuela de Posgrado Newmanes_PE
dc.subject.ocdehttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.00es_PE
dc.subject.ocdehttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04es_PE
renati.advisor.dni41094705es_PE
dc.publisher.countryPEes_PE
renati.author.cedula0920624137es_PE


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