Propuesta de mejora del proceso de programación de teñido bajo enfoque Business Process Management de la empresa Cotton SAC

Abstract

La empresa Cotton SAC”, ha sido a lo largo del tiempo una industria textil de confecciones cuyo mercado objetivo es 95% exportación y el 5% saldos de exportación que se comercializa en el mercado local peruano. Esta empresa familiar en su segunda generación ha venido teniendo problemas debido a no haber desarrollado una cultura de innovación tecnológica. Los tiempos del proceso de teñido de telas que se han venido realizando en las máquinas de tintorería son demasiado largos.Cada máquina de teñido debería teñir una cantidad de toneladas por día de trabajo programado, pero por una mala programación se tiñen una cantidad menor esto se viene originando porque al no tener un horizonte de programación adecuada. Pero en términos generales la mala programación y la no aplicación de metodologías adecuadas en el proceso de tenido hace que la cadena de producción sea mucho más larga en tiempos de proceso y hace se atrase todo el ciclo de abastecimiento de tela acabada. El propósito es elaborar una propuesta de mejora del proceso de programación de teñido bajo enfoque Business Process Management para la empresa. Lo que busca esta propuesta de mejora es un planteamiento de aplicación de la metodología de BPM a través de un diseño de mejora con los aspectos claves evaluados