Actualización y diseño del manual de funciones y perfiles de cargo de Famber S.A en Guayaquil-Ecuador, 2024 Propuesta de mejora

Abstract

El presente estudio tuvo como objetivo general diseñar una propuesta de actualización en el diseño de un manual de funciones para perfiles de cargo de la empresa Famber S.A. en la ciudad de Guayaquil, periodo 2024. Este estudio investigativo, aplicó como instrumento una entrevista de diagnóstico para analizar el estado actual de la empresa de asesoría y capacitación frente a la problemática de nulidad en la creación de perfiles en el nivel jerárquico, donde los resultados indicaron que existe sobre una descripción de funciones ineficientes para los empleados, que desconocen la secuencias en su proceso de responsabilidad y continuidad de tareas; por lo cual es viable implementar una propuesta de estrategias y mecanismos que controlen la descripción de tareas en la formación de perfiles, de acuerdo a la capacidad profesional y competencias asignadas del empleado. En conclusión, la propuesta permite cada uno de los puestos cuente con un detalle específico de responsables, alcances y secuencia de reporte al ciclo de producción, sin generar dobles informes o cuellos de botella que retrasen el trabajo organizacional